香港經濟，飛龍在天。奈何樓價飛騰，無殼蝸牛中產，心懷不安。

如何上車？港人的思考角度，多是等樓價散。但撫心自問，如已上車，會否冒險沽樓套現？揸現金收息，何用？炒股又怕風險；換人仔？稍好，但如物業屬自用，人仔升值加收息，能否應付租金，委實成疑。除非大幅加息，或國內硬着陸，等樓價跌兩成，實緣木求魚──己不欲賤沽，莫望之於人！

媒體、個人，分析樓市，悉數探究「問題」面：供應短缺、投機風盛、利率過低，均着眼大處。要上車，必先動大手術，改變社會。事實上，人分析時，總愛聚焦在「問題」上。很多時候，問題太廣，苦苦思索，精疲力竭，執行無力，無成無終。（誰看完《地產霸權》，還能制定上車路線圖的？煩請相告。）

聚焦解決問題之法

破困，應將精力改投：「做甚麼才有效？」換句話，聚焦在解決問題之法（solutions）。以下為真人真事，展示上法之威力。

一九九○年，史坦寧（Jerry Sternin，下稱阿傑）遠赴越南，圖改善兒童營養不良之況。政府覺得嘥氣，採取三無政策：無錢、無人、無時間（限半年了事）。起初，阿傑大路進兵，睇研究報告，結論是問題來自衞生、貧困、水源不潔、教育不足。正路諗法，解決方法必定地球咁大：水利工程、改善經濟、振興教育……難搞。

兵財俱寡，阿傑逼用奇兵：逐村探訪，度高磅重。當發現經濟條件相若，但特別肥肥白白的小孩時, 就審犯咁審，找出其母湊仔大法亮麗之處。去蕪存菁後，歸納出數項可複製的原則: 如少食多餐、監督餵食、病時多吃、煮飯時加入俯拾皆是，但富有營養的地瓜葉和蝦毛。所有做法，全是地道傳統，不費分文，只是乏人整理。執行之後，立竿見影，飢童之數銳減。做法其後全國推廣，改變了整整二百萬越南兒童的生命！大問題，小辦法。小辦法，大幫忙！沒有過度分析，只有簡易（但極有效的）行動。

千里之行始於足下

回說上車，出路何在？改變心態，降低要求，買維修好、實用高的舊樓，頗易執行。地鐵沿線舊區，仍有不少百來萬的上車盤。不想屈就，「望人閉翳，不如自求富貴」，應設法增加自己的購買力。現在的投資世界，貌極危險，但回望二○一○年，除了九至十月外，皆是草木皆兵，危機四伏的「危局」。結果：上年不少股票，回報幾成甚至逾倍。此外，正如之前在報紙寫過，「經歷過金融海嘯之後，其實暫時不易引發另一次滅絕式股災。」公司的財務槓桿，遠低於海嘯前，現金充足。逆境股價跌九成，暫難重演。市況低迷，股價下調，揀股得宜的話，風險遠低於一般人的直覺。

千里之行，始於足下。龜兔賽跑，兔停滯不前，龜也得設法多走一步──小步勝過零步。聚焦辦法，逐步推進，最為實際，遠易於改變社會。