滙豐裁員　明恰香港 @ 娛樂八掛大放送★

財經短打

要來的始終要來，要走的始終要走。來的是滙豐早已事先張揚的裁員行動，走的當然是一眾做了廿多年的員工。上週三，滙豐控股（5）公布差強人意的第三季度業績，同日在香港展開史上最大規模的裁員行動，斬了近三百人，還將陸續有來，目標為三千人。兩年前金融海嘯殺到，滙控向股東伸手供股，打着與香港人的感情牌，集資接近一千四百億港元救亡，儘管香港是滙控盈利貢獻最多的單一地區，今次裁員，則覷準香港沒有工會與大笨象抗衡，手起即刀落，明恰香港員工！

上週三，是滙豐噩夢的序幕。當日滙控公布第三季度業績，稅前盈利大跌三成六，約賺三十億美元，遠遜市場預期賺四十億至五十億美元，翌日股價應聲下跌百分之九。另一邊廂，香港區滙豐亦於當日開始第一浪裁員行動，幾乎所有部門都要交人，就連負責剁人頭的人力資源部，亦交了兩個名額，當中資訊科技、保險及風險管理部門屬重災區，但亦不及企業融資部大鑊，一個為數三十人的小組即時解散。收到大信封的員工，大部分是多拿一個月代通知金即時走人，小部分人可在一個月內，自行在公司內部找尋其他部門收留，限期過後仍未有容身的話，亦無得留低。「有同事早上還在開會，下午便執包袱走人，完全不用交接工作，只係知道呢幾日會陸續炒人，好得人驚。」一名滙豐員工慨嘆。

晨早收奪命電話
爆出裁員消息後，大批傳媒翌日湧到滙豐寫字樓守候，不過卻未見第二批被裁員工拿着紙皮箱執拾細軟，原來滙豐第二天「微調」裁員行動，趁員工還未上班，由直屬上司負責打電話通知，即日起毋須返工，而員工放在辦公室的私人物件，則請了速遞公司直接送返家中。據一名滙豐員工表示，公司現時立立亂，員工根本無心工作，「每個人都講緊呢件事，最初管理層話香港毋須裁員，之後又轉軚話香港要三年內減三千人，今次開刀估計裁了不夠三百人，大家都驚唔知幾時有下一浪，下次會唔會有自己份。高層又無講清楚，搞到人心惶惶。」而滙豐亞太區行政總裁王冬勝只不斷強調，裁員的同時，會繼續聘請前線員工，對員工士氣無補於事。

高危「二四六」
滙豐現時在香港約有二萬一千名員工，裁員三千人的話，平均每七個人，便有一人慘食無情雞，當中高危一族統稱為「二四六」，即是在滙豐工作了二十年，年齡逾四十歲，月薪六萬元的中層管理人員。事實上，新上任的滙控行政總裁歐智華早前公開表示公司管理架構太複雜，希望減省中層人手，節省成本。

上週被裁的郭先生（化名），在滙豐任職資訊科技達二十年，月薪接近六萬元，是典型「二四六」，接到大信封後顯得相當徬徨，「做IT人好慘，大公司不斷將IT部門轉移到國內及印度等平價國家，我都預咗有呢日（被裁），只係估唔到咁快嚟到。」雖然被裁之後，郭先生計算昔日所供的公積金，連帶肥雞餐賠償，將可收到四百多萬元，但他仍認為滙豐相當無情，「我一直以為可以在滙豐做到退休，全家人的銀行戶口及保險通通都用佢，好有感情。公司蝕錢裁員可以理解，但香港是滙豐最賺錢的地區，業績非常靚仔，但裁員比例仲高過歐美地區。」他指現時人到中年，已打定輸數，難以找到類似收入的工作。

海外工會發難　滙豐讓步
翻查以往資料，香港一直是滙豐的主要盈利引擎，在剛公布的第三季度業績，香港區賺近十三億美元，是貢獻最多盈利的單一地區。訊匯證券行政總裁沈振盈批評滙豐在香港進行大規模裁員，既是無情，更是不智，「香港人以往對滙豐好有感情，金融海嘯後世紀供股，都是香港股東最積極，今次真係令香港人睇清楚，滙豐不再是昔日的大笨象。裁員隨時更有反效果，為了短期減省成本，長遠造成殺雞取卵。」

兩年前滙豐世紀供股，香港股東是全球最積極參與的一群，供股比率逾九成八，而前任滙控行政總裁紀勤更遠道從英國飛來香港，大打感情牌，以唔鹹唔淡廣東話向股民講「多謝」。職工盟李卓人議員認為，今次滙豐夠膽在香港大開殺戒，無非是睇準香港沒工會撐腰，很容易被資方擊倒，「我哋一直想幫滙豐搞工會，但好多員工唔敢出頭，層樓按揭在公司有優惠，擔心槍打出頭鳥，所以一直唔成事。」相反，在其他成立了工會的地區，情況明顯不同，滙豐原定上月在中東裁減二百個職位，但盈利佔滙控整個集團微不足道的約旦滙豐，其銀行工會發難，集體罷工五天，最終勞資雙方討價還價後，只有三十人「自願離職」，其餘留任的員工，更一律加薪百分之八，跟香港不可同日而語，證明滙豐「明恰」香港員工！ ####

上週滙豐裁掉約三百人，只是整體目標的一成，導致公司上下人心惶惶，充滿白色恐怖。（關永浩攝）