世事紛陳，日日新鮮。去年，人多評為多事之秋。可回顧歷史，似從未有無事之秋。但凡事皆理，投注心力，最終只會超載自爆，動彈不得。分門別類，逐級處理，頗有幫助。

可行辦法，是效法前美國國防部長拉姆斯菲爾德，將事情分作三類：known knowns（自知已知）、known unknowns（自知未知）、unknown unknowns（未知而不自知）。恍如急口令，實際上不算複雜。先回顧一句西諺：「人生兩事，無可避免：死亡與稅。」賺錢交稅，是「自知已知」一例。工資、稅制、期限，一早公布，不是今天出信，明天便交；數目也可自行預期：月薪兩萬，無甚產業，是不會無端被收一千萬稅。

日本大地震屬「未知而不自知」的事件，可用分散風險的策略來處理。

大幅減同路資訊

收到稅單，不是新聞，留現錢繳交便是。同樣，一些舊聞消息，反覆出沒，切莫枉費精神，強加分析。例如新興市場增長放緩，首次知悉，部署上或有改變；但之後再多讀一百篇報道，也難有真知灼見。如是者，可將同路資訊大幅減，重點反在集中留意，唱反調者，論據是否合理，要否再調整。

「自知未知」例子，則是死亡。人有一死，在所難免，但何時何地，因何事故，則事前難料。雖然情景眾多，不礙先行沙盤推演，去作準備。返回上例，「如無意外」，港人平均壽命，約為八十；若有不幸，或許較早。最終結果，將會是兩者之間。個人財務上，主力為建構退休後的現金流，以安享晚年；輕注各類保險，以備意料之外。對於自知未知之事，只要準備得宜，不論開大開細，都可接受。

所謂歐債危機，到今時今日，也已屬自知未知一類。歐洲國家與銀行，債務評級難逃一死，但何時何地，孰先孰後，則不可測。雖未可先知，不影響部署：先與外圍金融股割席，減持歐元資產；另一方面，儲備足夠與危機不相干股票，配以一定現金。那無論突見死狀恐怖，或繼續暫時相安無事，都可游刃有如。

最難處理，是「未知而不自知」。這類事件，多是首次發生，聞所未聞，之前也難想像。例如將屋契、金飾放入保險箱，卻被意外扔掉。未試過前，聽起來天馬行空，一旦出事，卻已太遲。

戒重鎚過夜

金融市場上，也有如日本核事故、阿拉伯之春，連環起事，欲防無從。但化繁為簡，不論出的是甚麼事，最終只有兩個結果，會對一己造成傷害：波動性激增，其一；手持資產價格下跌，其二（如升則求仁得仁，何必掛心。）因波動性出事，必要條件，是槓桿、大注、沽空波動性（沽VIX、沽空期權），因為損失會放大，無險可守。戒沽空期權、戒重鎚過夜，可以緩減傷勢。

另一出路，就是分散投資。一個保險箱會被扔掉，如分注放在三家銀行，一Q清袋的機會自然下降，理至易明。

將事情分類處理後，或許會發現，以往認為是生關死刧，今日可能不外如是。